论企业薪酬管理与激励机制创新研究

论企业薪酬管理与激励机制创新研究(论文6000字)
摘要
薪酬是职工和企业之前对于劳动付出的一种交换，这种交换方式通常会以契约的形式体现，从而进一步对职工具体的劳动行为和劳动状况作出反馈。从正面来讲，职工从事的体力劳动程度和职工工作满意度呈反比，则劳动层次是劳动薪酬的依据。当职工从事的工作没有相当的薪酬交换，则职工的工作态度和工作意愿就会下降，极有可能会产生怠工甚至离职的不良现象。职工的工作效率和工作态度都能反馈出职工对于目前薪酬是否满意，好的薪酬制度是企业正常运营的基础保障。本文经过大量的调查，通过查阅文献了解了我国目前的薪酬制度，找出我国企业薪酬制度存在的部分缺陷，经过分析后给出了解决办法。仅此期望本文的相关论点能够帮助我国部分企业用以改善薪酬制度，为企业薪酬激励提供切实的实施办法。
关键词：企业；薪酬管理；激励激励；薪酬激励

目录
一、 引言    1
二、薪酬与激励相关概述    1
（一）薪酬的界定    1
（二）激励的概念    1
三、企业员工激励与薪酬管理中存在的问题    1

[资料来源：http://THINK58.com]

（一）企业薪酬结构不合理    1
（二）业绩评估体系不完善    2
（三）注重短期效益    2
四、员工激励与薪酬管理存在问题的原因分析    3
（一）传统的平均主义观念严重    3
（二）薪酬分配的基础工作薄弱    3
（三）薪酬的非策略性    3
五、完善企业员工激励与薪酬管理的对策与建议    4
（一）设计合理的薪酬结构    4
（二）建立科学的绩效考评体系    4
（三）实行短中长期激励相结合的激励方式    5
六、结论    5
参考文献    6
致谢    7

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